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行业新闻 » 深度 | 给“固废热”泼泼冷水!小心,这七大风险!

 给“固废热”泼泼冷水!小心,这七大风险!

顺风顺水的时候,人的野心容易被激发。


尤其是当这个人、这家企业,所干的事情还受到国家政策支持,杠杆放大的时候,他的野心更容易被扩大,前些年大起大落PPP热潮就是前车之鉴。
从对30+固废上市公司年报的分析中可以看出,固废产业目前正在享受一波政策红利,形势一片大好,各家企业无论是营业收入、净利润,还是现金流、总资产,都有了不小的增长。
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这波政策红利,也“诱使”着更多的外来者加入,眼下不少做水的,或者其他行业的也都想转型从事固废行业,分得一杯羹。
不过,正如PPP大潮退去后,民营环保企业一片哀鸿遍野一样,光看到固废行业的“风光”也是片面的、危险的。业绩靓丽的同时,固废行业自身的风险和泡沫正在凸显,环保行业的共性风险也在累积,有7大风险尤其值得关注。


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风险1:国补新政确定后,项目未纳入补贴目录

由于大多数固废企业都是以垃圾焚烧为核心业务布局,所以固废行业的第一大风险,就是前段时间已经“尘埃落地”的垃圾焚烧国补政策了。
根据4月3日发改委发布的《关于有序推进新增垃圾焚烧发电项目建设有关事项的通知(征求意见稿)》,明确2020年1月20日后并网发电的垃圾焚烧发电(含沼气发电)项目为新增项目,按以收定支原则由可再生能源发展基金继续予以支持。
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图为《关于有序推进新增垃圾焚烧发电项目建设有关事项的通知(征求意见稿)》
不少行业研究人士认为,新增项目以收定支,看似保障了垃圾焚烧发电企业的利益,是一大利好政策,但细细研究,由于项目可享受的补贴总额确定,补贴清单也会有进有出,甚至部分已在清单中的项目也有被剔除的可能。
如果将补贴资金比成蛋糕,新增项目以收定支原则确定后,好比蛋糕总量就那么大,有人分得一大块,有人就只能分得一小块,还有人什么也分不到。即便先前分得蛋糕的人,也不排除被“抢走”重新分配的可能。
而一旦在建垃圾焚烧项目无法纳入补贴清单,对企业的影响将是巨大、甚至致命的。
据笔者测算,由于每个省市燃煤标杆电价不同,以燃煤平均标杆电价0.368元/kWh为例,若项目无法入库、拿不到电价补贴,每吨垃圾处理费就需要上涨78.96元,才能维持原有的收入(如图一所示)。
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图一为国补取消,部分省垃圾处理费上涨情况
即便是一二线经济发达地区,想让这些地方政府额外从财政预算拿出一块来给付垃圾处理费,或者向居民收费,来弥补电价补贴取消带来的损失,难度也挺大。更何况目前新建项目往往处于电价较低、垃圾处理费也不高的经济欠发达地区。
《环保圈》发现,已有企业开始在年报中披露,项目未入补贴目录,电费结算延迟给企业经营业绩带来了影响。
据国内某固废企业2019年年报显示,报告期末公司应收账款为4.53亿元,较上年末增长95.40%,主要系本期新增部分运营项目,垃圾处理费和电费结算周期延长;公司合同资产为3.96亿元,也较上年末上升154.68%,也因部分新增运营项目尚未纳入国家可再生能源补贴目录,导致应收国家可再生能源补助电费累积余额增加。



02


风险2:行业集中度提升,新加入者抢食艰难

运营类固废项目由于商业模式清晰、收费稳定,所以吸引着一大批“新加入者”跨界而来。
例如,前些年,房地产企业雅居乐斥资300亿元投入环保,收购整合一批专业危废公司。安徽“水泥大鄂”海螺水泥也凭着水泥窑协同处置独有的技术优势,在全国各地拿下不少项目。还有万科、保利等物业企业,利用得天独厚的物业优势强势进军环卫。
他们各个来势汹汹,资金实力、政府关系、融资条件等各方面条件无不精悍,且具备传统固废企业所不具备的某些优势,虽然尚缺乏行业积淀,但后发之势不容小觑。
此外,还有大型央企、地方国企、民间资本、产业资本等通过项目投资、合作经营、兼并收购等方式进入固废领域,使得我国固废行业竞争形势日益激烈,行业集中度进一步提升,区域割据势力形成。
以垃圾焚烧为例,《环保圈》曾经做过统计,在2019年释放的120个垃圾焚烧项目中,光大国际、康恒环境、中国环境保护、首创环境等业内“十大影响力企业”就累计中标60座垃圾焚烧项目,占全国新增项目的50%。日处理规模高达66550吨,约占全国新增处理规模的52%(如图二所示)。(详情点击:解析2019全国垃圾焚烧市场“动向”)
仅光大国际一家,就“吃掉”了全国1/5多的垃圾焚烧市场,实现了“五分天下有其一”的宏伟战略。
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图二为固废十大影响力企业2019中标的垃圾焚烧项目和处理规模
某固废上市企业投资人士表示:
地方环保市场割据势力已经形成,如河南垃圾焚烧,最大的劲敌就是本土企业城发环境,别的企业很难挤进去。还有的项目一期是谁开建的,二期改扩建几乎还是它,变动很小。
这样一来,新加入者就很难从已有“割据势力”中分得一杯羹了。


03


风险3:并购后盈利未达预期,由此带来计提减值

并购一直是环保企业快速扩张的重要手段,不过,若并购企业盈利状况达不到预期,就会影响上市公司的盈利增长,并购中产生的商誉也将面临计提减值的压力。
比如,永清环保2018年归属于上市公司股东的净利润亏损1.68亿元,其中计提减值损失就占1.26亿元,是其业绩变脸的主要原因。
经过2019年一年的调整,公司商誉、应收款项等资产减值损失得到缓解,也使得永清环保2019年迅速“回血”,扭亏为盈。
再比如,科融环境2018年归属于上市公司股东的净利润为-4.62亿元,比上年同期下滑1334.46%,主要系公司踩雷*ST凯迪,公司与江苏永葆解除股权收购协议,控股子公司北京英诺格林商誉减值等原因所致。
2019年,通过处置蓝天环保和武汉燃控产生9680万的收益,再加上各地项目开始贡献利润,使得科融环境2019全年业绩实现扭亏为盈,净利润1012.66万元,同比增长102.13%(如图三所示)。
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图三为,2019部分环保上市公司,出售不盈利子公司以及商誉计提损失减少等,实现盈利



04


风险4:融资渠道不畅,警惕应收账款与坏账攀升

由于环保工程的资金需求大,回款周期长,先期需要垫付大量资本金。所以环保企业经常面对的问题就是:动则几亿、十几亿的在建项目,钱从哪儿来?
尤其是近些年来,民企融资难、融资贵、融资受到身份歧视的情况严重,即使是国家三令五申也未得到根本缓解。在此情况下,环保企业若没有可靠、低利率的融资渠道,发债、抵押等其他途径又不通畅,就极有可能出现“项目还在、钱却没了”尴尬境遇。
相反,如果应收账款能够及时回款,陈年坏账能够得到结算,不少企业的日子过得就还不错,项目也能及时“输血”开展下去。
实际上,随着订单增多、规模变大、期限拉长,各家环保企业的应收账款也随之“水涨船高”,不仅仅是固废企业,之前不少看似光鲜的水务龙头,如今都被应收账款、三角债压得“喘不过气来”。
一部分实在收不上来的账款只能计提坏账,资产减值。如神雾环保2018年度应收账款期末余额为21.88亿元,坏账准备为8.06亿元,而这一年的营收仅5100多万元。
再如科融环境,2018业绩亏损4.62亿元,其中大客户*ST凯迪出现财务危机,子公司蓝天环保”应收款项收回可能性较小,公司对凯迪系公司、蓝天环保的应收款项计提坏账1.97亿元。
值得注意的是,应收账款减值风险是环保上市企业的共性风险,不少看似经营不错的企业就专门披露这项风险,风险很大。
例如,国内某大型固废企业2019年报披露,随着公司应收账款数额的不断增加,尤其是账龄较长的应收账款增大,可能存在坏账风险,使公司资金周转速度与运营效率降低,对公司业务开展造成不利影响。


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05


风险5:公众“邻避效应”,项目选址难、落地难

近年来,尽管政府、企业、媒体在破解垃圾焚烧发电“邻避效应”上下了很多功夫了,但“邻避效应”的阴影依然在固废企业头上游荡,总有人不愿让垃圾焚烧出现在自家门口。
例如,2019年2月,海南省澄迈县生活垃圾焚烧发电厂三期项目,就曾因“邻避”而搁浅。
其结果就是,近日中央生态环境保护督察组在向海南省反馈情况时指出,海口市对生活垃圾处置问题不作为、不担当,长期依赖澄迈县颜春岭生活垃圾填埋场和焚烧厂处置,不主动规划建设垃圾处置能力,导致垃圾污染和风险问题突出,工作十分被动。
无论是海南澄迈,还是现在还没有最终确定选址的河北大厂项目,化解“邻避效应”都有很长的路要走。
某固废上市公司人员表示,“邻避效应”和国家日益严格的监管政策,都使项目选址的难度加大,致使项目筹建时间延长,增加公司成本。
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